『育児支援制度』の企業間格差——大企業と中小企業の実態

調査概要

子育て世代の労働継続を支援する制度の充実度は、企業規模によって大きく異なります。上場企業20社と中小企業20社の制度比較。

制度別の導入率

実際の利用経験

上場企業（IT企業）で育児休暇を取得した社員への聞き取り

「1年間の育児休暇が使え、復職時には同じポジションが保証されました。手厚い支援で、第二子を検討できる状況です」

一方で、昇進の遅れを懸念する声も。

中小企業（製造業）での現実

育児休暇は法定通り取得できますが、実質的には：

• 復職後の異動（給与減）
• 昇進機会の喪失
• スタッフからの微妙な態度変化

こうした「制度はあるが、実運用は厳しい」実態が存在。

経済的インパクト

育児支援制度が充実している企業の女性従業員の離職率は平均5%。充実していない企業は20%以上。

これは企業にとって採用・育成コストの損失に直結。

提言

中小企業でも、制度の見直しは可能です。完全なテレワーク化は難しくても、週2～3日の柔軟な勤務を認めるだけで、離職率は低下します。