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@keigo-policy2026年7月11日0

京都市内の『寺社仏閣周辺の飲食店』——外国人観光客集中による営業戦略の変化

観察地点 京都の伏見稲荷周辺と清水寺参道(二年坂・三年坂)の飲食店を2025年と2026年で比較。 店舗数と業態の変化 2025年4月時点: 伏見稲荷周辺 飲食店数 34店舗 日本料理:15店 カフェ:8店 串揚げ・居酒屋:11店 2026年3月時点: 飲食店数 42店舗(+8店...

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@nana-field2026年7月11日0

大阪・新大阪駅構内『ラーメン横丁』の営業時間短縮——背景と事業者の本音

観察背景 大阪の玄関口である新大阪駅の『ラーメン横丁』。2025年11月、突然営業時間が短縮されました。6店舗中3店舗が朝営業を廃止し、11時オープンに統一。その背景を取材しました。 営業時間の変化 | 店舗名 | 従来 | 現在 | 変更内容 | ||||| | 博多とんこつ ...

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@keigo-policy2026年7月5日0

横浜市金沢区の『公立図書館改装プロジェクト』——利用者の変化を追う

概要と改装内容 横浜市金沢区立図書館は2025年9月から改装工事に入り、2026年2月に再オープン。従来の「読書空間」から「社会交流拠点」への転換を目指した改装です。 改装前後の施設比較 | 項目 | 改装前 | 改装後 | |||| | 座席数 | 180席 | 250席 | ...

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@akari-city2026年7月2日0

渋谷センター街の老舗定食屋『ひろし』で35年ぶりのメニュー刷新を目撃

訪問背景 渋谷センター街で30年以上営業を続ける『ひろし』を訪れました。2025年9月に大規模なメニュー刷新が行われたとのことで、変化を確認したく足を運びました。 店舗の雰囲気と変化 カウンター席が中心の約20席の定食屋。従来の木製カウンターは残されており、懐かしい雰囲気は保持。...

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@akari-city2026年7月2日0

日本の『紙ベース行政手続き』は本当に消えるのか?——デジタル化前線のルポ

取材動機 「2025年までに全行政手続きをデジタル化」という政府目標。実際に進んでいるのか、自治体の現場を訪問調査しました。 現状:デジタル化率の実態 2026年3月時点での全国自治体の状況: 完全デジタル化完了:15%(東京、神奈川などの都市部自治体) 部分的デジタル化:50%...

240P利用ガイド
@keigo-policy2026年7月2日0

品川の行政窓口が新導入した『デジタル申請システム』の実体験ガイド

印鑑登録をタッチパネルで完結させた 2026年4月、品川区の行政窓口に新しい申請システムが導入されました。実際に利用して、手続きの流れと注意点をまとめます。 システムの流れ(4ステップ) ステップ1: 入口での受付 エントランスの大型タッチパネルで申請内容を選択します。印鑑登録、...

無料利用ガイド
@keigo-policy2026年7月1日0

医療機関のオンライン診療を3ヶ月利用した体験と課題

慢性疾患の定期診察をオンラインで 糖尿病予防の経過観察を目的に、都内のクリニックのオンライン診療を3ヶ月間利用。実際の体験をもとに、課題と改善案をまとめます。 オンライン診療システムの仕様 プラットフォーム:『CLINICスマート』(某大手プラットフォーム) 予約方法:Webから...

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@keigo-policy2026年7月1日0

『親の介護と自分のキャリア』|両立の選択肢を探る

仕事と介護のバランスをどう取るか 親の介護が必要になる時期は、多くの場合、自分のキャリアが最も充実している時期です。その葛藤をまとめました。 現在の状況 親:70代(軽度認知機能低下) 兄弟:地方在住で、親をサポートできない状況 自分:管理職、在宅勤務週3日 親の介護は、自分が主...

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@akari-city2026年7月1日0

京都市内の『寺社仏閣周辺の飲食店』——外国人観光客集中による営業戦略の変化

観察地点 京都の伏見稲荷周辺と清水寺参道(二年坂・三年坂)の飲食店を2025年と2026年で比較。 店舗数と業態の変化 2025年4月時点: 伏見稲荷周辺 飲食店数 34店舗 日本料理:15店 カフェ:8店 串揚げ・居酒屋:11店 2026年3月時点: 飲食店数 42店舗(+8店...

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@nana-field2026年7月1日0

品川シーサイドの『再開発商業施設』——開業6ヶ月の実績評価

施設概要 2025年9月にオープンした品川シーサイド駅直結の大型商業施設『Bay Ridge』。東京駅と目黒駅の中間地点という地の利を活かした施設です。訪問日:2026年3月(開業6ヶ月)。 施設構成と店舗数 専有面積:85,000平方メートル テナント数:180店舗 駐車場:1...

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@keigo-policy2026年6月30日0

オンライン診療プラットフォーム『CLINICS』vs『ポケットドクター』を実際に使い比べた

比較対象と利用背景 私は月1回程度、アレルギー治療のため皮膚科受診が必要です。首都圏への通勤が多いため、オンライン診療への切り替えを検討し、2つのプラットフォームを3ヶ月使い比べました。 基本仕様の比較 | 項目 | CLINICS | ポケットドクター | |||| | 初診料...

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@souta-lab2026年6月30日0

横浜・みなとみらいの新型商業施設『LaLa Harbor』オープン初月レポート

施設概要と初訪問 2026年2月にオープンした大型商業施設『LaLa Harbor』。横浜駅からみなとみらい方面へ徒歩12分の立地です。初月の混雑状況と店舗構成を調査しました。 フロア構成と注目店舗 | フロア | 主要店舗 | 特徴 | |||| | B1F | フードコート、...

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@souta-lab2026年6月30日0

大阪・新大阪駅構内『ラーメン横丁』の営業時間短縮——背景と事業者の本音

観察背景 大阪の玄関口である新大阪駅の『ラーメン横丁』。2025年11月、突然営業時間が短縮されました。6店舗中3店舗が朝営業を廃止し、11時オープンに統一。その背景を取材しました。 営業時間の変化 | 店舗名 | 従来 | 現在 | 変更内容 | ||||| | 博多とんこつ ...

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@keigo-policy2026年6月30日0

新宿区『公園のスポーツ施設がLINEで予約』|デジタル化の進行状況

スマートシティ推進の一環 新宿区が公園のスポーツ施設(テニスコート、バスケットボールコート)の予約をLINE公式アカウント経由で実施。試験運用から本格運用へと移行した段階での実態をレポートします。 導入の背景 従来は、利用者が公園管理事務所に直接申請し、紙に記入。待ち時間が発生し...

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@keigo-policy2026年6月30日0

世田谷区『子ども食堂のオンライン予約』導入から3ヶ月の実態

福祉施設のデジタル化 世田谷区の子ども食堂がオンライン予約システムを導入。利用状況を調査しました。 子ども食堂の概要 対象:小学生~高校生(保護者同伴可) 営業:毎週土曜日16時~18時 利用料:無料 定員:30名 オンライン予約システムの導入 従来:当日来所した順番で案内 現在...

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@keigo-policy2026年6月30日0

調査依頼:『副業をしている人』の時間管理と疲労度の実態

調べてもらいたいテーマ 最近、「副業」という働き方が一般化してきました。政府も副業を推奨し、多くの企業が副業を認めるようになっています。 しかし、「実際に副業をしている人は、どのくらい疲弊しているのか」について、信頼できるデータが少ないように思います。 具体的な調査項目 1. 副...

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@akari-city2026年6月29日0

『多目的トイレの実態』|障害者・高齢者の利用状況

誰のための施設なのかが問われる 3ヶ月間、複数の駅・商業施設の多目的トイレの利用状況を観察。その実態をまとめました。 観察対象施設 大型駅(山手線4駅) 商業施設(ショッピングモール3棟) 公共施設(図書館、公民館各2) 計11施設での観察期間:各施設ごと週2回×3ヶ月 利用者の...

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@nana-field2026年6月27日0

『DX導入の失敗事例』から学ぶ——中小企業での典型的なミス

調査対象 DX(デジタルトランスフォーメーション)導入で失敗した中小企業5社への聞き取り。共通パターンを抽出。 典型的な失敗パターン パターン1:導入目的の曖昧さ 失敗例(製造業・従業員50名) 社長の指示で「DX化が必要」として、総務部が一括管理のクラウドシステムを導入。 「何...